ראשי מכון שיגור הקבוצה ארגנו וקיימו מפגש קאדר

ב-8 באוקטובר, תזמון הקבוצה, המכון של ארגון מנהיגות להחזיק את הקדרים במהירות, יודיע על יישום מזכיר החברה של הקבוצה של ועדת המפלגה, יו"ר החבר BoTao ב-8 באוקטובר, תזמון רוח הוועידה, מבקש מכל הקדרים והעובדים להילחם המגמה המכריעה של נגר, מלאת קרב "תועלת" באיכות גבוהה להשלמת כל משימת מטרה.להגדיל את ההשקעה בחדשנות, לחזק את ניהול האיכות, לתפוס את הטון העיקרי של פיתוח באיכות גבוהה, לשים לב להשקעה במו"פ, לאיכות ולשינוי ההישגים.הוצאות המו"פ היוו כמעט 12% מההכנסות בשנה, גבוה משמעותית מהשנה שעברה.זוהי פלטפורמת החדשנות הלאומית הראשונה -- מפעל "הענק הקטן" החדש והמתמחה הלאומי, והיא גם "מרכז החדשנות של תעשיית השירותים של ג'ינאן".הפרויקט של "פלטפורמת שירות מחקר ובדיקה סטנדרטית של פסולת מוצקה מתכתית" עבר בהצלחה את הערכת אמצע הטווח של תוכנית התמיכה בכשרונות מובילים בתעשיית Quancheng ב-2019 (צוות חדשנות).בשנת 2021, היא השיגה 2 פטנטים מורשים להמצאה, 5 פטנטים של מודל שימושי וזכויות יוצרים אחת לתוכנה.הפצת תקנים לאומיים 3, 4 תקנים בתעשייה.הרחבת בניית פרויקט ההסמכה.במהלך השנה, 5 מחלקות השלימו הרחבת הסמכה והערכה מחדש של כמעט 400 פריטים, עם מגוון טכני רחב יותר ויכולות עסקיות חזקות יותר.יצא לדרך קמפיין הסתיו ההתקפי של "מסיע פסגות חדשות, מוביל את כל המסע".תרגול מעמיק "תשעה חדשים" מערכת יצירת ערך, התמקדות מקיפה ב"שינוי דינמי", על הרצפה "לבצע את השיא החדש הדינמי, מוביל את כל נתיב הניווט" פעילויות התקפי הסתיו בסתיו, ידבקו ביעד על חדש גבהים, בניית מסיבות ופיתוח ניהול ארגוני, שיפור יכולת האבטחה, התמקדות ביחידת ניהול בסיסית שיפור יעילות התפעול וכן הלאה ארבעה פרויקטים גדולים, מחולקים למשימות קרב של 19, ננצל את פוטנציאל השוק, נטפח תחומים חדשים של צמיחה כלכלית, נשפר את שלנו יכולת לחדשנות ויעילות, ולהבטיח כי היעדים השנתיים יתקיימו בצורה חלקה.מצא את נקודת הכוח בשוק, המבנה התעשייתי ברור בהדרגה בינלאומיות.עגן את השוק הבינלאומי, ממחקר ופיתוח מוצרים, שירותים טכניים, שיווק מותגים וכן הלאה כדי להשיג מיצוב בינלאומי, מחפש באופן פעיל ארגונים זרים לרכוש ולמכור חומרים סטנדרטיים שיתוף פעולה, יבוא ויצוא עסקי.המיתוג.שיווק שיווקי של המותג "Shanye Research", שדרוג ממכירות פשוטות של מוצרים ושירותים למכירת מותגים, תוך התמקדות באיכות כוח האדם, איכות המוצר ועוד בניית ושיפור תדמית המותג.ברמה גבוהה.פילוח שוק, כדי לספק שירותים מובחנים, שירות חדשני מוצע "משרת הגנת הסביבה" ושירות מדידה "בסגנון מטפלת", לשפר את רמת השירות בפירוט, ליצירת מסלול פיתוח מתקדם.אינטגרציה עמוקה של הייצור, להרחיב את השפעת התעשייה ארגון מכון שנפתח לציון 60 שנה להקמת מפגש תקשורת אקדמית כהזדמנות, והמומחים הלאומיים הידועים בתעשייה, לקוחות מרכזיים ומכוני מחקר אוניברסיטאי, יחידות שיתופיות, כגון עומק תקשורת, חילופי אקדמיים ופיתוח שוק אינטגרציה אורגנית, לתפוס את החזית, בהשראת הלך המחשבה המחקרי, לנתח את המצב הדינמי בשוק, האינטגרציה העמוקה של תעשייה, אוניברסיטאות ומכוני מחקר ליצירת סינרגיה חדשנית לא רק משתפרת התחרותיות המרכזית של המכון, מרחיבה את השפעת התעשייה, אך גם מעוררת את כוח המקור של העובדים, ומניחה בסיס איתן למכון להתקדם לעבר היעד של מפעל של מיליארד יואן וצעד קדימה לכוח אדם בן מאה מִפְעָל.הובלת כיוון הפיתוח של התעשייה באמצעות חילופים אקדמיים.חילופי נושאים אקדמיים (סמינרים) סדירים מאורגנות כדי ליצור מיקוד טכנולוגי, לשלוט בטכנולוגיה המתקדמת של התעשייה, להוביל את מגמת הפיתוח של התעשייה ולהעצים באופן מקיף את קולה של "SANYE Research" בתחום הטכנולוגיה בתעשייה.שיווק עם הערכת לקוחות.קיים פגישת הערכת לקוחות באופן לא סדיר, צור רשת קשר עם לקוחות, יישר ערוצי תקשורת, והתעדכן במגמות האחרונות בתעשייה ובלקוחות.שתף משאבי לקוחות, חפור את פוטנציאל השוק של כל צלחת, ועוד יותר כרוך לקוחות עמוקות.יתבצע שיתוף פעולה נרחב בין תעשייה-אוניברסיטה-מחקר להקמת בסיס משאבים, שיניח בסיס למכון לטיפוח תעשיות חדשות ושיפור המחקר והפיתוח.שיתוף פעולה עם מכוני מחקר מדעיים, אוניברסיטאות ויחידות היי-טק אחרות בדרכים שונות כגון בניית ענפים, הקמת הסכם שיתוף פעולה תעשייה-אוניברסיטה-מחקר, שיתוף פעולה וקביעת ערך, הערכת הישגים, טרנספורמציה הישגית, היא לממש את הטרנספורמציה של מדעי ומחקר. הישגים טכנולוגיים וטיפוח תעשיות חדשות;שנית, לטפח כוח אדם טכני כדי לפתור את בעיית צוואר הבקבוק של כישרון;השלישית היא לפתח את הטכנולוגיה ה"מתוחכמת" של המכון משלו, לשפר את רמת המחקר המדעי ויכולת לפתור בעיות ולהפוך את המכון למפעל שירות טכני שיכול לספק שירותים מותאמים אישית.